Belangrijkste verantwoordelijkheden
De CFO speelt een sleutelrol in de verdere groei en professionalisering van de organisatie en is samen met de overige directieleden verantwoordelijk voor het vormgeven en realiseren van de groeistrategie. Als strategisch sparringpartner van de CEO, het managementteam en de aandeelhouders draagt de CFO bij aan zowel de operationele als strategische ontwikkeling van de onderneming. De focus ligt op het verder professionaliseren van de financiële functie, managementrapportages, processen en interne beheersing, zodat de organisatie optimaal is ingericht voor verdere groei.
De CFO is eindverantwoordelijk voor Finance en draagt zorg voor tijdige en betrouwbare maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen. Daarnaast is hij of zij verantwoordelijk voor forecasting, budgettering, liquiditeitsplanning, cashflowmanagement en het ontwikkelen van relevante KPI’s en stuurinformatie voor management en aandeelhouders.
Een belangrijk onderdeel van de rol betreft het verder ontwikkelen van business intelligence en managementinformatie, waaronder de implementatie en optimalisatie van Power BI-rapportages, het opzetten van een uniforme rapportagestructuur voor alle locaties en het verbeteren van de rapportages richting aandeelhouders, financiers en management.
In het kader van de actieve buy-and-build strategie speelt de CFO een belangrijke rol bij acquisities, due diligence-trajecten en de integratie van nieuwe ondernemingen. Hierbij ligt de verantwoordelijkheid bij het harmoniseren van financiële processen, het migreren en standaardiseren van systemen, het uitvoeren van investeringsanalyses en rendementscalculaties en het realiseren van een soepele financiële integratie van overgenomen bedrijven.
Daarnaast draagt de CFO verantwoordelijkheid voor het verder ontwikkelen van de financieringsstructuur en onderhoudt hij of zij de relaties met banken, accountants en overige financiers. Het eventueel aantrekken van aanvullende financieringsfaciliteiten, het bewaken van convenanten, de kapitaalstructuur, het rendement op geïnvesteerd vermogen en het optimaliseren van werkkapitaal en cash management behoren eveneens tot het takenpakket.
Tot slot bouwt de CFO een schaalbare finance-organisatie die de verdere groei van de onderneming ondersteunt, verbetert de audit readiness en interne beheersing en levert een actieve bijdrage aan de voorbereiding van een toekomstige exit. Hierbij combineert de CFO strategisch inzicht met een hands-on mentaliteit en weet hij of zij de organisatie financieel en operationeel naar een volgend volwassenheidsniveau te brengen.
Het huidige finance team bestaat uit een Finance Manager een Junior Business Controller en een aantal administratieve medewerkers. De basis staat, maar gezien de ambitieuze buy & build-strategie ligt er een duidelijke opdracht om de financiële organisatie verder uit te bouwen, processen te professionaliseren en de juiste stuurinformatie beschikbaar te maken voor management, aandeelhouders en financiers.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:
• Eindverantwoordelijk voor Finance, Planning & Control en Reporting.
• Verantwoordelijk voor maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen en managementrapportages.
• Aansturen en verder professionaliseren van de financiële functie en finance-organisatie.
• Ontwikkelen en verbeteren van forecasting, budgettering, liquiditeitsplanning en cashflowmanagement.
• Ontwikkelen van KPI’s, managementinformatie en business intelligence ter ondersteuning van besluitvorming.
• Verdere implementatie en optimalisatie van Power BI-rapportages en rapportagestructuren.
• Versterken van interne beheersing, compliance en audit readiness.
• Optimaliseren van werkkapitaal, cash management en rendement op geïnvesteerd vermogen.
• Leidinggeven aan acquisitieprocessen, due diligence-trajecten en financiële integraties.
• Harmoniseren van financiële processen en systemen binnen de groep.
• Opstellen van investeringsanalyses, businesscases en waarderingsvraagstukken.
• Ondersteunen van verdere geografische expansie en schaalbare groei.
• Onderhouden van relaties met banken, accountants, financiers en overige externe stakeholders.
• Ontwikkelen en optimaliseren van de financieringsstructuur en aantrekken van aanvullende financieringsfaciliteiten.
• Bewaken van convenanten, kapitaalstructuur en financiële risico’s.
• Professionaliseren van de rapportage richting aandeelhouders, financiers en management
]]>
]]>
De organisatie exploiteert een snelgroeiende keten van fitnessclubs en bevindt zich midden in een ambitieuze buy & build-strategie. De organisatie heeft momenteel ruim 20 locaties verspreid over Nederland en groeit hard. De ambitie is helder: doorgroeien naar circa 100 locaties en uitgroeien tot de leidende speler binnen het midden- en waarde segment van de Nederlandse fitnessmarkt.
De organisatie onderscheidt zich door een sterke focus op kwaliteit, community, toegankelijkheid en locatie. De doelgroep bestaat voornamelijk uit actieve gezinnen en tweeverdieners tussen de 25 en 55 jaar. Met een combinatie van fitness, groepslessen, persoonlijke aandacht en een sterke lokale binding realiseert de organisatie hoge klanttevredenheid en sterke retentie.
De organisatie wordt geleid door een ondernemend managementteam bestaande uit de oprichter/CEO, Commercieel Directeur en de Operationeel Directeur. De afgelopen jaren is een solide basis gelegd, maar de groei gaat sneller dan verwacht. Om de volgende fase mogelijk te maken is behoefte ontstaan aan een CFO die de financiële organisatie, financieringsstructuur en integratiecapaciteit verder professionaliseert.
Het hoofdkantoor is gevestigd in Hendrik-Ido-Ambacht. Vanuit hier ondersteunt een compact en ondernemend team de operatie van inmiddels 300 medewerkers verspreid over het land. De organisatie wordt ondersteund door een gerenommeerde private equity-investeerder. Samen werken zij aan een ambitieus groeiplan.
De cultuur kenmerkt zich als ondernemend, energiek, hands-on, resultaatgericht, informeel, ambitieus en pragmatisch. Er wordt hard gewerkt, maar met veel plezier. Affiniteit met sport, gezondheid en vitaliteit past nadrukkelijk bij de cultuur van de organisatie.
]]>De aandeelhouders zijn actieve en betrokken sparringpartners van de directie bij het uitzetten van de prioriteiten en het identificeren van strategische kansen.
De gezochte CFO is strategisch, financieel en organisatorisch sterk onderlegd. Hij/zij combineert financiële diepgang met bedrijfsmatig inzicht en voelt zich thuis in een ondernemende, ambitieuze en snelgroeiende omgeving. De CFO fungeert als financieel geweten van de groep, ondersteunt de CEO en lokale managementteams bij strategische keuzes en zorgt ervoor dat de organisatie beschikt over de juiste stuurinformatie om groei en rendement te maximaliseren.
Als CFO geef je leiding aan de finance-organisatie binnen de groep, begeleid je acquisities en integraties, ben je verantwoordelijk voor treasury, financieringen, business control en reporting en speel je een centrale rol in de verdere professionalisering van de organisatie.
Voor deze positie is het noodzakelijk dat de juiste kandidaat uitstekende kennis en ervaring heeft op het gebied van finance, controlling, treasury en M&A en weet hoe het is om binnen een hard groeiende onderneming met een decentrale structuur en Buy & Build-strategie te opereren.
De CFO is hands-on en eindverantwoordelijk voor de gehele planning-, control- en rapportagecyclus van de groep. De finance-organisatie is hands-on gestructureerd. De CFO geeft direct leiding aan dit finance team en richt zich primair op strategische finance, business control, treasury, financieringen, acquisities en verdere professionalisering van de organisatie.
Daarnaast is de CFO verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van IT, ESG/Quality en de financiële aspecten van operationele verbetertrajecten binnen de groep. Bij voorkeur wordt ook Operations onderdeel van de verantwoordelijkheid van de CFO.
De CFO heeft een kritische en constructieve rol en wordt geacht verder te kijken dan de cijfers alleen. Hij/zij begrijpt de business, doorgrondt de onderliggende operationele drivers en vertaalt deze naar concrete verbeterinitiatieven.
De volwassenheid en mate van professionaliteit binnen de verschillende business units varieert waardoor iedere business unit haar eigen specifieke vraagstukken, aandachtspunten en ontwikkelfase kent.
Kortom, wij zoeken een ondernemende professional die in staat is om wezenlijke veranderingen, verbeteringen en integraties binnen een groep van meerdere ondernemingen te realiseren in relatief korte tijd.
Doel van de positie is om de groep verder “in control” te brengen en tegelijkertijd de financiële en operationele performance structureel te verbeteren. De CFO vervult hierin een leidende en verbindende rol. We zoeken nadrukkelijk geen bestuurder die acteert vanuit hiërarchie, maar een bruggenbouwer die mensen weet mee te nemen in verandering.
De komende periode zal in het teken staan van verdere professionalisering. In dit kader zal de CFO:
De CFO heeft een kritische en constructieve rol. Proactief en ongevraagd advies geven wordt binnen deze organisatie gewaardeerd. Omdat de organisatie eigendom is van een family officezal er veelvuldig contact zijn met aandeelhouders inzake rapportages, analyses, financieringsvraagstukken, acquisities en overige strategische onderwerpen.
Belangrijkste verantwoordelijkheden
Persoonlijk profiel
Locatie: Flexibel (flexibiliteit ten aanzien van reizen vereist) / Hybride. Standplaats regio Nood-Brabant.
]]>In de afgelopen jaren heeft de betrokken aandeelhouder een aantal acquisities gedaan ter versterking en verbreding van de focusgebieden. De Groep heeft een stevig fundament waarop de aandeelhouder en het management willen doorgroeien.
De Groep (ruim 200 fte) bestaat op dit moment uit een aantal ondernemingen (waarin ook enkele add-on acquisities zijn geïntegreerd) die voornamelijk in Nederland gevestigd zijn. Daarnaast heeft de groep diverse kantoren in Europa & Azië. Alle logistieke functies zijn uitbesteed aan externe dienstverleners.
De Groep is trots op haar business units. Deze business units worden verenigd door een gedeelde toewijding aan kwaliteit, klanttevredenheid en een innovatieve, toekomstgerichte aanpak. Ze bieden eigentijdse assortimenten, merken en ontwerpen in meerdere categorieën. Daarbij zorgen ze ervoor dat hun producten toegankelijk zijn voor mensen van alle leeftijden en geschikt zijn voor elk seizoen van het jaar. Terwijl ze de horizon blijven verbreden, blijft de groep vooroplopen in het stimuleren van groei, het creëren van synergieën en het vormgeven van een dynamische toekomst voor elk van de business units.
De Groep wil de komende jaren organisch groeien en onderzoekt daarnaast actief acquisitiemogelijkheden in en buiten Nederland.
Vanuit de visie klanten optimaal te kunnen bedienen gelooft men in een structuur waar ondernemerschap in de business units aanwezig is en blijft. Mede door deze ontwikkeling en visie, de decentrale organisatiestructuur en de acquisitiestrategie (Buy & Build) is een interessante positie van CFO ontstaan.
Het doel is om vanuit een slagvaardige holding de business units verder te laten groeien. De ambitie is om binnen circa vier tot vijf jaar te verdubbelen en een groep te bouwen die verder geprofessionaliseerd is. Momenteel bedraagt de omzet ongeveer EUR 250 miljoen met gezonde winstgevendheid.
De CFO heeft een sleutelpositie in het faciliteren van deze groei vanuit financieel, operationeel, IT-, ESG/Quality- en strategisch perspectief.
De cultuur van de organisatie kenmerkt zich als open, plat, ondernemend, gepassioneerd, vernieuwend en familiair.
]]>
Persoonlijke kenmerken:
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden
Financial Control, Reporting & Consolidatie:
M&A Integratie:
IT & Integratie:
Organisatie & Samenwerking:
Persoonlijk profiel
Deze positie ontstaat ter vervanging van een partner en heeft een duidelijke focus op de technische en inhoudelijke kant van het overnameproces. Je brengt structuur aan in transacties, onderhandelt, werkt waarderingen en analyses uit en bent actief betrokken bij het opzetten van financieringsstructuren in afstemming met financiers.
In deze rol combineer je M&A-expertise met een commerciële en adviserende rol. Je bent actief in de markt, initieert gesprekken met ondernemers en fungeert als inhoudelijke sparringpartner voor kandidaten gedurende het gehele proces.
Je werkt in een kleine, ondernemende setting waarin zelfstandigheid en initiatief essentieel zijn en waarin je een belangrijke rol speelt in het verder uitbouwen van de praktijk.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
Deal sourcing & search
• Identificeren van targetbedrijven en met junior collega’s opstellen van longlists en shortlists
• Actief benaderen van ondernemers / DGA’s die actief of latent willen verkopen (veelal off-market)
• Initiëren en voeren van eerste gesprekken
• Opbouwen en onderhouden van een relevant netwerk van ondernemers en intermediairs
Transacties
• Structureren, begeleiden en uitonderhandelen van transacties
• Uitwerken van waarderingen en financiële analyses
• Actief meedenken over en opzetten van financieringsoplossingen in afstemming met financiers
• Coördineren van due diligence trajecten
• Afstemming met financiers, accountants en juridische adviseurs
Arbeidsvoorwaarden: Markconform beloning + aantrekkelijke mogelijkheid om toe te treden als aandeelhouder
]]>De organisatie opereert op het snijvlak van M&A en ondernemerschap en richt zich op professionals die de stap willen maken naar het zelfstandig runnen van een onderneming via een overname. Kandidaten worden gedurende het volledige traject ondersteund: van profilering en search tot en met de transactie en structurering van de deal.
De focus ligt op MKB-bedrijven met een omvang van circa €2–10 mln en soms groter, actief binnen onder andere productie, handel, ICT/software en food. Met circa 5–15 transacties per jaar en een actieve pipeline van kandidaten is er sprake van structurele dealflow, waarbij gelijktijdig aan meerdere trajecten wordt gewerkt.
Het team is klein en senior, met directe betrokkenheid van de partners bij alle trajecten. De cultuur is ondernemend, direct en hands-on, met veel ruimte voor zelfstandigheid en initiatief.
]]>Gewenste achtergrond en ervaring
Persoonlijke kenmerken
Idealiter zoeken wij een kandidaat met de juiste combinatie van senioriteit en operationele mentaliteit met voldoende ervaring en zwaarte, maar tegelijkertijd iemand die nog steeds zelf de diepte ingaat en niet terugschrikt om “zelf Excel open te klappen”.
]]>Arbeidsvoorwaarden: Goed vast salaris + bonus + mogelijkheid tot deelname aan een Long Term Incentive programma (in de vorm van participatie) + auto en/of passende mobiliteitsvergoeding + pensioen
]]>De organisatie (portfoliobedrijf) is actief binnen wealth management en richt zich op het beheren, structureren en administreren van vermogens- en investeringsoplossingen voor professionele en zeer vermogende relaties. Vanuit verschillende gespecialiseerde entiteiten ondersteunt de organisatie klanten bij onder meer investment management, fondsstructurering, administratieve dienstverlening, reporting, governance en operationele ondersteuning.
De organisatie opereert in een sterk gereguleerde omgeving en combineert hoogwaardige dienstverlening met een sterke focus op kwaliteit, compliance en schaalbaarheid. Door de combinatie van specialistische kennis, lange termijnrelaties en een ondernemende cultuur heeft de organisatie een sterke positie opgebouwd binnen haar marktsegment.
De organisatie bevindt zich momenteel in een actieve groeifase waarbij verdere professionalisering, uitbreiding van dienstverlening en acquisitieve groei centraal staan. Middels een buy & build strategie worden aanvullende gespecialiseerde ondernemingen toegevoegd om het dienstenaanbod verder te verbreden en schaalvoordelen te realiseren.
De organisatie (ca. 70 fte) heeft momenteel circa €5 miljard aan assets onder beheer en wil groeien door middel van organische groei en overnames.
Door deze versnelde groei is de ambitie om te professionaliseren, digitaliseren & innoveren groter dan ooit en is een geweldige nieuwe positie van Group Finance Director (CFO) ontstaan. De Group Finance Director heeft een belangrijke bijdrage in het realiseren van deze ambitie en zal dan ook onderdeel uitmaken van het groep directieteam. De huidige groepsdirectie bestaat uit drie Managing Directors met ieder een eigen focusgebied — General Management, Business Development en Wealth Management — aangevuld met de Group Finance Director. Naar verwachting zal de groepsstructuur in de komende jaren verder worden uitgebreid met onder andere een COO en een Business Development / M&A Manager op groepsniveau, passend bij de verdere schaalvergroting en professionalisering van de organisatie.
De cultuur van deze organisatie is te omschrijven als: ondernemend, gedreven, integer, no-nonsens en professioneel.
]]>
Internal Control & Compliance
CSRD & ESG Reporting
Tax & Compliance Support
Buy-&-Build & Integratie
Sinds de oprichting in 2016, ondersteund door een investeringsmaatschappij (family office), is er een buy-and-build strategie ingezet waarbij inmiddels tientallen overnames zijn gerealiseerd in verschillende Europese landen.
De ambitie is om de komende jaren verder internationaal uit te breiden en een leidende positie in Europa te versterken, zowel via acquisities als door autonome groei binnen de bestaande bedrijven. De groep opereert decentraal, waarbij de aangesloten ondernemingen hun eigen identiteit en ondernemerschap behouden, terwijl zij profiteren van schaalvoordelen, kennisdeling en centrale ondersteuning.
Organisatie
De organisatie is onderdeel van bovenstaande groep en is marktleider in Nederland op het gebied van Managed IT Services (MSP). Inmiddels heeft de organisatie (met een totale omzet van ca. EUR 400 mio en ca.1500 fte) circa 40 overnames afgerond en wordt actief gewerkt aan het optimaliseren en autonoom laten groeien van de bestaande bedrijven. De organisatiestructuur is sterk decentraal van aard.
De organisatie staat aan de vooravond van een volgende groeifase, waarin verdere (internationale) expansie via acquisities centraal staat. Ze realiseert jaarlijks gemiddeld tien overnames en is georganiseerd in drie business units, waarin de diverse lokale bedrijven (brands) zijn ondergebracht. Met de actieve buy-and-build strategie komen er continu nieuwe entiteiten bij, elk met een eigen financiële volwassenheid.
De omgeving is dynamisch, met een open, ondernemende en wendbare cultuur.
In deze rol:
• zorg je dat afdelingen worden meegenomen in keuzes en veranderingen
• haal je signalen op uit de organisatie en vertaal je deze naar directieniveau
• borg je dat plannen daadwerkelijk worden doorvertaald naar uitvoering
Je bent een stevige sparringpartner voor de directie en zorgt dat informatie helder, gestructureerd en bruikbaar is voor besluitvorming.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:
• Aansturen en ontwikkelen van het team Concern Control (±14 FTE)
• Eindverantwoordelijk voor begroting en jaarrekening
• Regie voeren op en doorontwikkelen van de planning- en controlcyclus
• Bewaken van samenhang tussen processen en besluitvorming
• Signaleren en duiden van risico’s en knelpunten
• Vertalen van plannen naar concrete sturing en opvolging
• Vereenvoudigen van financiële en managementinformatie richting directie
• Toezien op inkoop- en contractmanagementprocessen
Deze rol biedt op termijn doorgroeiperspectief naar een bredere management- of directiefunctie.
• 36-urige werkweek (fulltime)
• 144 verlofuren o.b.v. fulltime dienstverband
• Laptop en telefoon
• Pensioenregeling
• Opleidingsmogelijkheden en thuiswerkregeling
Consolidatie & verslaggeving
M&A en integraties
Team & operatie
Procesoptimalisatie & interne beheersing
Marge, Kostprijs & Analyse:
Inrichting, data & systemen (Business Central):
Operatie & samenwerking met Oost Europees team:
Kortom: Deze positie biedt een uitstekende omgeving voor een talentvolle finance professional die een duidelijke impact wil maken en binnen een periode van 3–5 jaar een steile leercurve ambieert.
]]>De CFO ontwikkelt en voert strategieën uit die aansluiten bij de groeidoelstellingen, inclusief expansie naar nieuwe markten. Daarnaast zorgt de CFO voor compliance van de organisatie met Nederlandse en internationale financiële regelgeving, belastingvereisten en rapportagestandaarden, en beheert hij of zij de relaties met banken, investeerders, auditors en andere financiële partners.
De CFO levert strategische financiële inzichten aan het leadership team en de board, zodat data-gedreven besluiten kunnen worden genomen. Naarmate het bedrijf groeit, bouwt de CFO een sterk finance team op en implementeert hij of zij financiële controls om winstgevendheid en efficiëntie te optimaliseren. Ook begeleidt de CFO M&A-gerelateerde activiteiten en draagt bij aan de verdere professionalisering van de financiële organisatie.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden:
Persoonlijke kenmerken
De CFO is ondernemend en autonoom, met een sterke analytische en strategische blik. Hij of zij heeft een hands-on mentaliteit, is communicatief sterk, integer en kan goed omgaan met dynamiek en verandering. De kandidaat is proactief, besluitvaardig en kan cijfers vertalen naar concrete businessinzichten voor het leadership team.
Voor de verdere groei zoekt de organisatie een CFO met focus op business en data. De CFO maakt deel uit van het leadership team en speelt een cruciale rol in het vormgeven van de financiële strategie.
Deze hands-on leiderschapsrol is geschikt voor iemand die gedijt in een snelgroeiende scale-up en ervaring heeft met het opbouwen van solide financiële fundamenten. De cultuur is ondernemend, informeel en resultaatgericht, passend bij een snelgroeiende fintech/SaaS-omgeving.
]]>Je werkt nauw samen met collega’s binnen de andere entiteiten en bent medeverantwoordelijk voor de coördinatie van het jaarrekeningtraject en de financiële administraties van diverse groepsmaatschappijen. Daarnaast speel je een belangrijke rol in het vernieuwen en verbeteren van de gehele rapportageset, zoals management & aandeelhoudersrapportages, liquiditeitsbegrotingen, cashplanning en budgetteringsprocessen.
Je bezoekt ook regelmatig de onderliggende bedrijven binnen de groep om daar op procesoptimalisaties en verbeteringen door te voeren. Er heerst een proactieve, zelfstandige aanpak. Ervaring met fiscaliteiten is een pré.
Taken & veranwoordelijkheden
De organisatie kenmerkt zich als een operationeel functionerende investeringsholding. Ze richt zich op strategische lange termijn investeringen en is actief betrokken bij de waarde creatie van haar investeringen Het Family Office richt zich naast de zakelijke activiteiten ook op maatschappelijk verantwoord ondernemen en levert een actieve bijdrage aan (lokale) goede doelen.
De organisatie heeft een sterke groeidynamiek en zet volop in op verdere professionalisering, digitalisering en consolidatie van de financiële functie
De cultuur is te omschrijven als soepel en korte lijnen, wat zorgt voor een open en persoonlijke sfeer.
Binnen de organisatie geldt het “een voor allen - allen voor een” – mentaliteit. Wat inhoudt dat ze samen hard werken aan de projecten, maar de week afsluiten met een vrijmibo in de bar van het kantoor.
]]>