Je voelt je prettig in een omgeving waar niet alles vooraf in procedures is vastgelegd en waar van je wordt verwacht dat je zelf ziet wat nodig is en daar naar handelt.
You will work closely with the CEO and CFO. In addition, the private equity shareholder in the United Kingdom will act as the main sparring partner when assessing acquisition opportunities and strategic investment decisions. This provides you with a high degree of autonomy and responsibility, while allowing you to draw on the knowledge and experience of an international investor with expertise in M&A and value creation.
You will be responsible for building and maintaining a relevant acquisition pipeline and actively engaging with potential acquisition targets, entrepreneurs and external advisers. You will assess acquisition opportunities in terms of strategic and financial attractiveness, coordinate the due diligence process, and take the lead in valuations, negotiations and the final execution of transactions.
You will independently establish and develop the M&A function, bringing structure and setting priorities within the acquisition agenda. In doing so, you will manage external advisers and internal stakeholders while monitoring the progress of each transaction. Following the completion of an acquisition, responsibility for the subsequent integration will be transferred to the Integration Manager. You will work closely with the Integration Manager to ensure a smooth handover and successful integration.
Key Responsibilities
• Develop and execute the acquisition strategy in line with the organisation’s international growth objectives.
• Independently build and maintain an acquisition pipeline, identifying and approaching potential acquisition targets.
• Assess acquisition opportunities based on strategic fit, financial attractiveness and value creation potential.
• Prepare business valuations, financial models and investment analyses.
• Coordinate the entire due diligence process, working with internal specialists and external advisers.
• Prepare and lead negotiations, structure transactions and oversee the preparation and completion of acquisition agreements.
• Prepare investment proposals and decision-making documentation for the CEO/CFO/Shareholder and other relevant decision-makers.
• Act as a sparring partner to the CEO/CFO and work closely with the PE shareholder in the United Kingdom to assess and execute transactions.
• Manage and coordinate external advisers and internal teams throughout the transaction process.
• Work with the Integration Manager to prepare and monitor integration plans, including identifying synergies and tracking agreed objectives.
• Further professionalise the M&A process and report on the acquisition pipeline, ongoing transactions and progress against the acquisition strategy.
Operating through various local entities, the group combines in-depth market knowledge and a customer-oriented approach with central support and international collaboration. The organisation has ambitious growth objectives, focusing on further international expansion, broadening its product portfolio and strengthening its market position. In addition to organic growth, acquisitions and strategic investments are an important part of its buy-and-build growth strategy.
To achieve these ambitions and further shape its international development, the organisation is looking to appoint an experienced Head of M&A.
De Finance Director rapporteert rechtstreeks aan de directie (2 Directeuren/ondernemers, tevens aandeelhouders) van de investeringsgroep en werkt nauw samen met de IT/Legal Manager binnen de investeringsgroep. Daarnaast werk je samen met de directies van de verschillende bedrijven.
De positie krijgt een brede exposure binnen de volledige portefeuille en speelt een belangrijke rol bij zowel het beheer van bestaande investeringen als bij toekomstige acquisities.
De groep groeit en de financiële organisatie moet hierin meegroeien. Finance wordt verwacht dat hij/zij bestaande processen kritisch analyseert en waar nodig opnieuw inricht.
Je brengt structuur in administraties en rapportagelijnen en bepaalt welke werkzaamheden intern moeten worden uitgevoerd en welke werkzaamheden efficiënt kunnen worden uitbesteed.
Je bent verantwoordelijk voor het opbouwen van een compact en hoogwaardig finance & investment team van circa 2 a 3 professionals.
Je zorgt ervoor dat de financiële informatie van de groep en haar deelnemingen tijdig en betrouwbaar beschikbaar is, houdt actief zicht op cashflows, rendementen, financieringen en risico's en ondersteunt en coördineert nieuwe investeringen en acquisities.
Dit is nadrukkelijk geen rol voor een Finance Director die uitsluitend op afstand stuurt. We zoeken een financieel sterke professional die strategisch kan denken, maar tegelijkertijd bereid is zelf analyses te maken, processen in te richten, administraties te doorgronden en transacties te begeleiden.
Dit is een positie voor een senior finance professional die dichter bij ondernemerschap en investeringsbeslissingen wil opereren.
De functie combineert drie belangrijke verantwoordelijkheden:
Finance & Control
Je bent verantwoordelijk voor het verder professionaliseren van de financiële functie binnen de groep. Je zorgt voor betrouwbare en tijdige maand- en kwartaalrapportages en creëert één consistent financieel beeld over de verschillende holdings en deelnemingen.
Daarbij behoren onder andere tot je verantwoordelijkheden:
Een belangrijk onderdeel van de opdracht is het versnellen van de financiële informatievoorziening. De ambitie is dat managementinformatie kort na maandafsluiting beschikbaar is, zodat hier daadwerkelijk op gestuurd kan worden.
Portfolio Management (bestaande bedrijven/deelnemingen)
Je fungeert als financieel aanspreekpunt voor de verschillende deelnemingen en houdt namens de aandeelhouder actief de vinger aan de pols. Je analyseert periodiek de prestaties van participaties en bespreekt deze met directies en managementteams.
Daarbij kijk je niet alleen naar de cijfers, maar vooral naar de economische werkelijkheid achter de cijfers:
Je bent daarmee een kritische maar constructieve sparringpartner voor zowel aandeelhouders als managementteams van de bedrijven.
M&A (nieuwe deelnemingen/bedrijven)
Naast Finance & Control speel je een actieve rol bij nieuwe acquisities en investeringen.
De groep wil de regie over transacties nadrukkelijk intern houden en externe M&A-adviseurs, accountants, juristen en andere specialisten gericht inzetten.
De Finance Director is daarom in staat om een transactie financieel te beoordelen en het due-diligenceproces inhoudelijk te leiden of te coördineren.
Je werkzaamheden bestaan onder andere uit:
Je hoeft geen investment manager te zijn, maar je moet voldoende transactie-ervaring hebben om externe adviseurs inhoudelijk uit te dagen en namens de aandeelhouder de financiële regie te kunnen voeren.
Financiering
Gezien de omvang van de vastgoed- en investeringsactiviteiten speelt financiering een belangrijke rol binnen de groep. Je onderhoudt samen met de directie (tevens aandeelhouders) de relaties met banken en andere financiers en ondersteunt bij nieuwe financieringsaanvragen, herfinancieringen en acquisitiefinancieringen.
Je bewaakt onder meer financieringsstructuren, rente- en aflossingsverplichtingen, convenanten, zekerheden, liquiditeitsruimte, financieringsaanvragen, documentatie en rapportage richting financiers.
]]>Je beschikt over:
Persoonlijk profiel
De ideale kandidaat combineert financiële diepgang met een sterk ondernemersgevoel.
Je bent analytisch en kritisch, maar tegelijkertijd pragmatisch en besluitvaardig. Je voelt je comfortabel in een omgeving waar niet alles vooraf in procedures is vastgelegd en bent juist in staat om daarin structuur te creëren.
Je bent iemand die:
Je bent geen bestuurder die uitsluitend op afstand acteert. Wanneer nodig open je zelf het financiële model, analyseer je een administratie of pak je een due diligence rapport bij de kop.
]]>De groep richt zich op het verwerven, ontwikkelen en voor de lange termijn aanhouden van operationele bedrijven en vastgoedposities. De investeringsfilosofie kenmerkt zich door ondernemerschap, een lange investeringshorizon en een actieve betrokkenheid bij de deelnemingen.
De portefeuille bestaat uit een combinatie van substantiële vastgoedposities en voornamelijk meerderheidsbelangen in bedrijven. Daarnaast bevindt de groep zich in een actieve groeifase, waarbij de ambitie bestaat om jaarlijks circa 2 a 3 acquisities te realiseren.
Om de verdere professionalisering en groei van de groep te ondersteunen, zoeken wij een ervaren en hands-on Finance Director. De combinatie van Finance & Control en Investments (M&A) maakt de positie breder dan een traditionele controllerfunctie en veel meer hands-on dan een klassieke corporate CFO-positie.
]]>Je werkt nauw samen met de partners van de verschillende labels en fungeert als hun financiële sparringpartner. Vanuit heldere financiële analyses en managementinformatie geef je inzicht in de performance van de verschillende entiteiten en ondersteun je de partners bij het maken van financiële en strategische keuzes. Daarbij houd je scherp zicht op onder meer omzet, marge, EBITDA, cashflow en overige relevante KPI's.
De belangrijkste thema's voor de komende periode zijn het verder opbouwen van de financefunctie, het integreren van de verschillende entiteiten en het creëren van meer uniformiteit en inzicht in de financiële performance.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden:
]]>
De groep realiseert dit jaar naar verwachting ruim €40 miljoen omzet en groeit zowel autonoom als via een actieve buy & build-strategie. De komende jaren wordt toegewerkt naar een omzet van circa €100 miljoen en verdere internationale uitbreiding van de activiteiten.
Om deze groei te ondersteunen wordt de financiële organisatie verder geprofessionaliseerd. De verschillende labels zijn momenteel nog relatief zelfstandig georganiseerd. De komende periode ligt de focus op het integreren van de entiteiten, het creëren van één professionele financefunctie en het verder verbeteren van de financiële performance en managementinformatie binnen de groep.
]]>Je bent een stevige financiële sparringpartner van en rapporteert aan de CEO en de aandeelhouder. De rol vraagt om iemand die zelfstandig financiële consequenties inzichtelijk maakt, kritische vragen stelt en professioneel en zelfstandig kan schakelen met banken en andere financiers (debt funds). Ook ontwikkel je de managementinformatie en forecasting verder, waarbij de bestaande Power BI-omgeving beter wordt benut voor vooruitkijkende sturing.
Je bouwt aan een Finance-organisatie die qua kwaliteit, capaciteit en senioriteit meegroeit met de omvang en complexiteit van de organisatie. Het Finance-team bestaat momenteel uit circa 5–6 medewerkers, inclusief een M&A-consultant. Je krijgt daarbij de ruimte om de financiële functie verder vorm te geven en op termijn het team verder uit te bouwen.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden
Financieel beheer & rapportage:
M&A & groeiondersteuning:
Organisatie & samenwerking:
Ervaring en achtergrond:
Competenties:
Met een groeiende groep bedrijven en een bewezen buy-and-build trackrecord is de organisatie uitgegroeid tot een schaalbare en ambitieuze speler in de Nederlandse assurantiemarkt. Tegelijkertijd behouden zij hun persoonlijke en ondernemende cultuur. De organisatie kenmerkt zich door korte lijnen, ondernemerschap en een sterke focus op kwaliteit en vertrouwen, zowel richting klanten als binnen het team. De groep combineert intermediairactiviteiten met een eigen volmachtentiteit, waardoor sprake is van een brede en financieel complexe organisatie.
Sinds 2023 is de organisatie onderdeel van het portfolio van een ondernemende Nederlandse investeringsmaatschappij/family office. De aandeelhouder investeert met een lange termijnvisie en richt zich actief op waardecreatie via buy-and-build, operationele verbetering en het realiseren van groeipotentieel. Altijd in nauwe samenwerking met ondernemers en managementteams.
Inmiddels zijn meer dan 20 overnames gerealiseerd en telt de groep 10 vestigingen. De groep heeft daarmee een stevige groeifase doorgemaakt de afgelopen 3 jaar (ca. 11 medewerkers naar 110 medewerkers), waarbij eerdere groeidoelstellingen ruimschoots zijn overtroffen en een zeer gezonde winstgevendheid is gerealiseerd. Vanuit die basis is de groeidoelstelling voor de komende jaren opnieuw verhoogd, met als doel de EBITDA binnen drie jaar te verdubbelen.
De groep telt momenteel circa 110 medewerkers en zal de komende jaren naar verwachting doorgroeien richting circa 300 medewerkers en vraagt om verdere professionalisering van de organisatie.
Voor deze volgende fase van sterke groei en verdere acquisities zoeken wij een CFO die de financiële functie verder uitbouwt en de ontwikkeling van de groep mede vormgeeft.
]]>Je vormt een onafhankelijk oordeel, biedt de CEO en het directieteam constructief tegenspel en levert een inhoudelijke bijdrage aan de besluitvorming. Daarbij kijk je verder dan de cijfers en verdiep je je in de commerciële en operationele dynamiek van de onderneming. Je maakt inzichtelijk welke factoren het rendement bepalen en wat investeringen, risico's en strategische keuzes betekenen voor de Groep als geheel.
De opdracht
De CFO bewaakt de financiële kwaliteit van de Groep en helpt de onderneming haar groei en investeringsagenda beheerst uit te voeren. De rol omvat de volledige finance functie en de aansturing van informatievoorziening en IT.
Financiële sturing
Je bent verantwoordelijk voor de financiële strategie, langetermijnplanning, begroting, prognoses en planning en control. Je zorgt voor betrouwbare managementinformatie, groepsrapportages, geconsolideerde jaarrekeningen en een zorgvuldig proces rond de accountantscontrole. Ook cashflow, liquiditeit, treasury, financiering en fiscaliteit vallen binnen je verantwoordelijkheid.
Investeringen en rendement
Een belangrijk deel van je agenda bestaat uit de investeringsprogramma's. Je ontwikkelt heldere financiële en bedrijfseconomische kaders en zorgt dat voorstellen consistent worden beoordeeld op rendement, cashflow, financierbaarheid, risico en strategische relevantie. Je beoordeelt niet alleen de berekening, maar ook de commerciële en operationele aannames die eraan ten grondslag liggen.
Informatievoorziening en IT
Je ontwikkelt de managementinformatie verder, zodat deze tijdig en betrouwbaar is en daadwerkelijk bijdraagt aan commerciële, operationele en strategische besluiten. Digitalisering, IT en procesoptimalisatie behoren eveneens tot je aandachtsgebied. Je bepaalt de IT-koers in samenhang met de bedrijfsstrategie, bewaakt de roadmap en prioriteert investeringen, budgetten en businesscases. Technische specialisatie is niet vereist; het vermogen om continuïteit, informatiebeveiliging en procesbeheersing vanuit governance perspectief te sturen wel.
Governance en risicobeheersing
Je versterkt de financiële governance, compliance en risicobeheersing van holding en werkmaatschappijen. Je onderhoudt namens de onderneming relaties met banken, accountant, fiscalisten, verzekeraars en andere externe partners. Met heldere analyses en adviezen ondersteun je de besluitvorming van de CEO, het directieteam, de STAK, de certificaathouders en de Raad van Commissarissen.
Strategie en kapitaalallocatie
Samen met de CEO en de overige leden van het directieteam denk je na over de inzet van kapitaal en de toekomstige activiteitenportefeuille. Bij samenwerkingen, participaties en acquisities lever je een inhoudelijke bijdrage aan waardering, financieringsstructuur, due diligence, besluitvorming en financiële integratie.
Teams
De financiële afdeling bestaat uit vier medewerkers, samen circa 2,5 tot 3 fte. De IT-afdeling bestaat uit twee medewerkers, samen circa 2 fte. Je geeft rechtstreeks leiding aan beide teams. De schaal van de organisatie vraagt om een CFO die op directie- en RvC-niveau overtuigend opereert, medewerkers ontwikkelt en waar nodig zelf inhoudelijk bijdraagt.
]]>Ervaring en achtergrond
Niveau van de rol
Je hoeft niet al jarenlang de titel CFO te voeren. Ook een ervaren Finance Director, Financieel Directeur of Group Finance Director die aantoonbaar klaar is voor integrale CFO verantwoordelijkheid kan goed passen. Doorslaggevend is dat je financiële diepgang combineert met overzicht, onafhankelijk oordeel en het vermogen om op directie- en RvC-niveau te opereren.
Persoonlijke stijl
Je bent analytisch sterk, pragmatisch en ondernemend. Je kunt complexe analyses terugbrengen tot heldere keuzes en consequenties. Je werkt verbindend, zonder statusgedrag, en durft op een constructieve manier tegen te spreken. Integriteit, discretie en organisatiesensitiviteit zijn essentieel. Je begrijpt de verschillende belangen en rollen binnen een vierde-generatie familiebedrijf en voelt je thuis bij een langetermijnperspectief.
Waarom deze positie?
Deze CFO rol combineert iets wat niet vaak samenkomt: een financieel zeer gezonde onderneming, tastbare en kapitaalintensieve activiteiten, een ambitieuze investeringsagenda, professionele governance en het langetermijnperspectief van een familiebedrijf. De opdracht is niet om het ondernemerschap te vervangen door bureaucratie, maar om met je professionaliteit de organisatie te helpen haar groei op gecontroleerde wijze verder te versnellen zonder haar flexibiliteit, nuchterheid en betrokkenheid te verliezen.
Voor de juiste kandidaat biedt de positie de kans om voor lange tijd een sleutelrol te vervullen in de verdere ontwikkeling van de Groep: als financieel geweten, strategisch co-piloot en ondernemend directielid. Iemand die vooruitkijkt, kritisch genoeg is om tegenwicht te bieden en verbindend genoeg om daadwerkelijk onderdeel van de onderneming te worden.
]]>Arbeidsvoorwaarden: Marktconform
]]>De Groep is een zelfstandig Nederlands familiebedrijf met een geschiedenis die zeer ver teruggaat. De Groep is in de markt vooral bekend via een onderneming die haventerminals in regio Rotterdam exploiteert en is tevens in Rotterdam actief met drijfkranen. De onderneming verzorgt de op- en overslag van onder meer droge bulk, breakbulk en containers en biedt daarvoor ook opslagfaciliteiten. Daarnaast ontwikkelt zij maatwerkoplossingen waarin locaties, vergunningen en terminaldiensten worden samengebracht. De onderneming is derhalve een dienstverlener voor de zee- en binnenvaart gerelateerde logistiek.
De onderneming telt circa 85 fte en verwerkt jaarlijks ongeveer 8 à 9 miljoen ton goederen. De financiële uitgangspositie is sterk, met een solide balans, gezonde kasstromen en relatief weinig vreemd vermogen. De activiteiten, het vastgoed en de bedrijfsmiddelen zijn verdeeld over verschillende juridische entiteiten die gezamenlijk de Groep vormen.
De Stichting Administratiekantoor (STAK) houdt de aandelen in de Groep. Daartegenover zijn certificaten uitgegeven aan de vierde generatie van de familie. De CEO is het enige statutaire directielid en de enige certificaathouder die operationeel in de onderneming werkt. De verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de CEO, het directieteam, de STAK, de certificaathouders en de Raad van Commissarissen zijn duidelijk van elkaar onderscheiden. Continuïteit en waardecreatie voor volgende generaties vormen het uitgangspunt.
De volgende fase
De Groep is gezond en winstgevend en heeft de afgelopen jaren groei gerealiseerd. Vanuit die positie heeft de onderneming de ambitie om verdere uitbreiding en optimalisatie van terminalcapaciteit, nieuwe activiteiten, strategische samenwerkingen en, wanneer de strategische en financiële onderbouwing overtuigt, participaties en acquisities te realiseren.
Tegelijkertijd ligt er een omvangrijke investeringsagenda. De ontwikkeling van de locaties in de regio Rotterdam, de optimalisatie van terminalruimte en investeringen in kranen, gebouwen, infrastructuur en milieutechnische voorzieningen vragen over meerdere jaren tientallen miljoenen euro's. Dat stelt hogere eisen aan financiële sturing, investeringsanalyse, informatievoorziening, digitalisering, governance en risicobeheersing.
]]>De ambitie is om Finance verder te professionaliseren en de organisatie te voorzien van meer structuur, inzicht en grip. Hierbij ligt de focus onder andere op het verder professionaliseren van de maandafsluiting, budgettering en forecasting, het verbeteren van KPI-rapportages en het verder automatiseren en optimaliseren van financiële processen. Tegelijkertijd blijft Finance nadrukkelijk dicht op de business staan en fungeert het als een actieve en kritische sparringpartner voor de CEO en het managementteam.
Als Head of Finance ben je eindverantwoordelijk voor de volledige financiële functie binnen de organisatie. Je werkt rechtstreeks samen met de CEO en het MT en hebt vanuit Finance een belangrijke rol in de verdere ontwikkeling van de organisatie. Tegelijkertijd maak je onderdeel uit van een grotere groep, waardoor je toegang hebt tot brede financiële kennis, expertise en best practices.
Je geeft leiding aan een compact Finance team, bestaande uit een Financial Controller en een Business Controller. Hoewel je eindverantwoordelijk bent, ben je zelf nadrukkelijk hands-on betrokken bij de financiële operatie. De functie combineert daarmee financial control, business control, reporting en het verder ontwikkelen van de financiële functie.
Je bent verantwoordelijk voor het tijdig en betrouwbaar opleveren van de maandcijfers, budgettering en forecasting. Daarnaast ben je een belangrijke financiële sparringpartner voor de CEO en het MT. Je weet financiële informatie te vertalen naar heldere inzichten, signaleert ontwikkelingen en risico’s en voorziet de business van concrete adviezen die bijdragen aan betere besluitvorming.
Een belangrijk onderdeel van de functie is het verder professionaliseren van Finance. Je identificeert verbeterpunten, brengt structuur aan en kijkt actief naar mogelijkheden om processen en rapportages slimmer en efficiënter in te richten. Daarbij denk je ook mee over de toepassing van AI binnen Finance en hoe nieuwe technologie kan worden ingezet voor bijvoorbeeld rapportages, analyses, dashboards en verdere automatisering.
De organisatie bevindt zich in een fase waarin Finance verder wordt opgebouwd en geharmoniseerd binnen de groep. Dat biedt jou als Head of Finance veel ruimte om richting te geven, verbeteringen door te voeren en zichtbaar impact te maken.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden:
Financial Control & Reporting:
• Verantwoordelijk voor de volledige financiële administratie en maandafsluiting;
• Opstellen en analyseren van periodieke rapportages, waaronder P&L, balans en cashflow;
• Bewaken van de kwaliteit, volledigheid en tijdigheid van de financiële rapportages;
• Coördineren van de jaarlijkse accountantscontrole;
• Bewaken en verder professionaliseren van de administratieve organisatie en interne beheersing;
• Signaleren en structureel oplossen van financiële en administratieve afwijkingen
Business Control:
• Opstellen en bewaken van budgetten en forecasts;
• Uitvoeren van analyses op de gerealiseerde resultaten versus budget en forecast;
• Ontwikkelen en verbeteren van KPI- en managementrapportages;
• Fungeren als financiële sparringpartner voor CEO, MT en operationeel management;
• Analyseren van marges, kosten en resultaten van diensten en projecten;
• Ondersteunen bij investeringsbeslissingen en businesscases;
• Bewaken van cashflow en werkkapitaal.
IT, Data & Procesoptimalisatie:
• Verder ontwikkelen en professionaliseren van financiële processen en rapportages;
• Verbeteren van rapportages en managementinformatie;
• Optimaal benutten van Exact Online, Autotask en Lucanet;
• Bouwen en verbeteren van financiële modellen in Excel en Power Query;
• Verder ontwikkelen van dashboards en managementinformatie, onder andere met Power BI;
• Automatiseren van terugkerende financiële werkzaamheden;
• Verbeteren van de aansluiting tussen verschillende bronsystemen en datastructuren;
• Onderzoeken en toepassen van nieuwe technologie en AI binnen Finance.
Leiderschap & MT:
• Aansturen en coachen van de Financial Controller en Business Controller;
• Verder ontwikkelen van het finance team en de kwaliteit van de financiële functie;
• Actief deelnemen aan het MT en bijdragen aan bredere bedrijfsmatige beslissingen;
• Initiëren en realiseren van verbeteringen in processen, systemen en werkwijzen.
• Fungeren als verbindende schakel tussen Finance, directie en operatie.
Persoonlijkheid:
• Analytisch en cijfermatig sterk, met oog voor detail en kwaliteit.
• Hands-on en ondernemend: een aanpakker die zelf de mouwen opstroopt en verantwoordelijkheid neemt.
• Proactief, zelfstandig en nieuwsgierig, met het vermogen om verbeterkansen te signaleren én daadwerkelijk te realiseren.
• Gestructureerd en stressbestendig, communicatief vaardig en gewend om met strakke deadlines te werken.
• Overtuigingskracht en verbindend vermogen: weet voorstellen helder te onderbouwen en binnen het MT draagvlak te creëren voor verbeteringen.
• Tech-minded en vernieuwingsgericht: krijgt energie van het slimmer en efficiënter maken van processen met data, tooling en nieuwe technologie.
]]>
Het DNA binnen de organisatie kenmerkt zich door persoonlijkheid, dienstbaarheid, gedrevenheid en een tikje eigenzinnigheid. Ze staan naast de klant, nemen verantwoordelijkheid en durven het nét anders te doen als dat beter werkt.
Samenwerken, kennisdelen, werkgeluk en aandacht voor elkaar vormen de basis van de cultuur, omdat de mensen het verschil maken. Kortom: ze zijn geen leverancier die iets implementeert en vertrekt, maar een partner die samen met klanten blijvend duurzaam digitale verandering realiseert.
Onlangs is de organisatie overgenomen door een grote, marktleidende groep — hieronder meer over wie dat is en wat dat betekent.
Groep
Deze groep is marktleider in Nederland op het gebied van Managed IT Services (MSP). Met ondersteuning van een investeringsmaatschappij (family office) is in 2016 de basis gelegd voor de huidige buy-and-buildstrategie. Inmiddels heeft de groep circa 40 overnames afgerond — waaronder recent dus ook deze organisatie — en wordt actief gewerkt aan het optimaliseren en autonoom laten groeien van de bestaande bedrijven. De organisatiestructuur is sterk decentraal van aard.
De groep staat aan de vooravond van een volgende groeifase, waarin verdere (internationale) expansie via acquisities centraal staat. Ze realiseert jaarlijks gemiddeld tien overnames. De groep heeft momenteel een totale omzet van ca. EUR 400+ mio en er werken totaal ca. 1500 FTE.
]]>
Je maakt onderdeel uit van het Business Control team (4 FTE) en werkt nauw samen met, en rapporteert rechtstreeks aan de Finance Director, die financieel eindverantwoordelijk is voor de Nederlandse organisatie.
Je bent verantwoordelijk voor één of meerdere merken en vormt binnen deze portefeuille een belangrijke sparringpartner voor de merkendirecteur en verantwoordelijke managers. De verantwoordelijkheid kan daarbij liggen bij één van de grotere merken of bij een combinatie van meerdere merken en bredere verbeterinitiatieven.
De functie combineert strategisch inzicht met een sterke focus op executie en resultaat. Je kijkt nadrukkelijk verder dan Finance alleen en verbindt financiële prestaties met commerciële en operationele ontwikkelingen. Daarbij wordt verwacht dat je zelfstandig analyses uitvoert, forecasts en businesscases opbouwt en actief informatie binnen de organisatie ophaalt om aannames en ontwikkelingen te toetsen.
Naast de verantwoordelijkheid voor je eigen portefeuille speel je een centrale rol in de verdere ontwikkeling van Business Control. Een belangrijke ambitie is om rapportages en informatievoorziening verder te stroomlijnen en automatiseren, zodat Business Control minder tijd besteedt aan het samenstellen van informatie en juist meer aan analyse, advisering en waardecreatie.
De organisatie beschikt hiervoor al over een goed ontwikkeld datawarehouse en Power BI-omgeving. De volgende stap ligt vooral in het beter verbinden van de informatiebehoefte vanuit Finance en de business met de beschikbare data. Je werkt hierin nauw samen met Team Data en krijgt veel ruimte om bestaande werkwijzen ter discussie te stellen en verbeteringen zelf te initiëren en realiseren.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
Business partnering & performance management
Planning, forecasting & managementrapportage
Strategische besluitvorming & waardecreatie
Data & managementinformatie
Financiële beheersing & verbetering
Competenties:
De organisatie werkt vanuit een multi-brandmodel met negen verschillende merken, ieder met een eigen identiteit, doelgroep en commerciële dynamiek. De merken verschillen onderling in klanttype, volume en dienstverlening en worden ieder aangestuurd door een eigen merkendirecteur. Hierdoor kent de organisatie een matrixstructuur, waarbij de financiële en commerciële sturing in belangrijke mate op merkniveau plaatsvindt.
De organisatie investeert nadrukkelijk in data, BI, digitalisering en automatisering. Er is een sterke data-infrastructuur aanwezig en de ambitie is om deze steeds verder te benutten voor betere commerciële en operationele sturing.
Finance is centraal georganiseerd en bestaat uit circa 20 FTE, verdeeld over verschillende specialistische teams, waaronder Business Control, Financial Control, Accounting, Tax, Treasury en Data. De Business Controllers zijn nauw verbonden aan één of meerdere merken en opereren daarmee dicht op de commerciële en operationele business.
De cultuur is informeel en resultaatgericht, met veel vertrouwen en eigen verantwoordelijkheid. Binnen Finance wordt nauw samengewerkt en is er veel ruimte voor plezier en tegelijkertijd ligt het tempo hoog. Er wordt veel waarde gehecht aan openheid, transparantie en collega’s die initiatief nemen, maar ook constructief hun mening durven geven en elkaar waar nodig uitdagen. Daarnaast is er volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en interne doorgroeimogelijkheden (waar in de praktijk al meerdere mooie voorbeelden van zijn).
]]>De CFO maakt onderdeel uit van het directieteam en is eindverantwoordelijk voor het shared services center bestaande uit Finance, HR & ICT. De CFO fungeert als strategisch sparringpartner van de directie en private equity aandeelhouder. De CFO ontwikkelt Finance van een traditionele control functie naar een voorspellende business partner functie die actief bijdraagt aan commerciële besluitvorming, acquisities en performance verbetering.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden
Strategie & value creation
M&A en integratie
Commercieel-financiële sturing
Operational excellence & digitalisering
Leiderschap
Ervaring en achtergrond
Competenties
Standplaats: regio Midden-Nederland. Bereidheid om te reizen.
]]>Je bent verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de groepsbrede planning- en controlcyclus en levert hoogwaardige managementinformatie die direct wordt gebruikt voor strategische besluitvorming. Daarnaast speel je een belangrijke rol in de verdere professionalisering van de finance-organisatie en lever je een actieve bijdrage aan diverse strategische projecten.
Je maakt onderdeel uit van het FP&A-team binnen de Group Finance-organisatie en rapporteert rechtstreeks aan de FP&A & BI Director. In deze rol werk je nauw samen met de CFO, de FP&A & BI Director, de Segment Finance Directors en de Group Controller.. Hierdoor speel je een centrale rol in de financiële sturing en performance van de internationale organisatie.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
Op dit moment bestaat de groep uit meer dan 90 bedrijven en realiseert zij een jaaromzet van circa €650 miljoen en werken er ruim 2.000 medewerkers verspreid over 8 landen. De organisatie is actief op het gebied van domeinregistratie, webhosting, trust services, online marketing en managed services.
De cultuur kenmerkt zich door ondernemerschap en decentralisatie. Lokale ondernemingen behouden een hoge mate van zelfstandigheid, terwijl zij profiteren van de schaalvoordelen, expertise en ondersteuning van een sterke centrale organisatie. Vanuit Group Finance wordt gewerkt aan de verdere professionalisering van reporting, planning & control, business intelligence en data, waarbij internationale groei en strategische projecten de komende jaren centraal staan.
]]>Deze positie ontstaat ter vervanging van een partner en heeft een duidelijke focus op de technische en inhoudelijke kant van het overnameproces. Je brengt structuur aan in transacties, onderhandelt, werkt waarderingen en analyses uit en bent actief betrokken bij het opzetten van financieringsstructuren in afstemming met financiers.
In deze rol combineer je M&A-expertise met een commerciële en adviserende rol. Je bent actief in de markt, initieert gesprekken met ondernemers en fungeert als inhoudelijke sparringpartner voor kandidaten gedurende het gehele proces.
Je werkt in een kleine, ondernemende setting waarin zelfstandigheid en initiatief essentieel zijn en waarin je een belangrijke rol speelt in het verder uitbouwen van de praktijk.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden
Deal sourcing & search
• Identificeren van targetbedrijven en met junior collega’s opstellen van longlists en shortlists
• Actief benaderen van ondernemers / DGA’s die actief of latent willen verkopen (veelal off-market)
• Initiëren en voeren van eerste gesprekken
• Opbouwen en onderhouden van een relevant netwerk van ondernemers en intermediairs
Transacties
• Structureren, begeleiden en uitonderhandelen van transacties
• Uitwerken van waarderingen en financiële analyses
• Actief meedenken over en opzetten van financieringsoplossingen in afstemming met financiers
• Coördineren van due diligence trajecten
• Afstemming met financiers, accountants en juridische adviseurs
Arbeidsvoorwaarden: Markconform beloning + aantrekkelijke mogelijkheid om toe te treden als aandeelhouder
]]>De organisatie opereert op het snijvlak van M&A en ondernemerschap en richt zich op professionals die de stap willen maken naar het zelfstandig runnen van een onderneming via een overname. Kandidaten worden gedurende het volledige traject ondersteund: van profilering en search tot en met de transactie en structurering van de deal.
De focus ligt op MKB-bedrijven met een omvang van circa €2–10 mln en soms groter, actief binnen onder andere productie, handel, ICT/software en food. Met circa 5–15 transacties per jaar en een actieve pipeline van kandidaten is er sprake van structurele dealflow, waarbij gelijktijdig aan meerdere trajecten wordt gewerkt.
Het team is klein en senior, met directe betrokkenheid van de partners bij alle trajecten. De cultuur is ondernemend, direct en hands-on, met veel ruimte voor zelfstandigheid en initiatief.
]]>Gewenste achtergrond en ervaring
Persoonlijke kenmerken
Idealiter zoeken wij een kandidaat met de juiste combinatie van senioriteit en operationele mentaliteit met voldoende ervaring en zwaarte, maar tegelijkertijd iemand die nog steeds zelf de diepte ingaat en niet terugschrikt om “zelf Excel open te klappen”.
]]>Arbeidsvoorwaarden: Goed vast salaris + bonus + mogelijkheid tot deelname aan een Long Term Incentive programma (in de vorm van participatie) + auto en/of passende mobiliteitsvergoeding + pensioen
]]>De organisatie (portfoliobedrijf) is actief binnen wealth management en richt zich op het beheren, structureren en administreren van vermogens- en investeringsoplossingen voor professionele en zeer vermogende relaties. Vanuit verschillende gespecialiseerde entiteiten ondersteunt de organisatie klanten bij onder meer investment management, fondsstructurering, administratieve dienstverlening, reporting, governance en operationele ondersteuning.
De organisatie opereert in een sterk gereguleerde omgeving en combineert hoogwaardige dienstverlening met een sterke focus op kwaliteit, compliance en schaalbaarheid. Door de combinatie van specialistische kennis, lange termijnrelaties en een ondernemende cultuur heeft de organisatie een sterke positie opgebouwd binnen haar marktsegment.
De organisatie bevindt zich momenteel in een actieve groeifase waarbij verdere professionalisering, uitbreiding van dienstverlening en acquisitieve groei centraal staan. Middels een buy & build strategie worden aanvullende gespecialiseerde ondernemingen toegevoegd om het dienstenaanbod verder te verbreden en schaalvoordelen te realiseren.
De organisatie (ca. 70 fte) heeft momenteel circa €5 miljard aan assets onder beheer en wil groeien door middel van organische groei en overnames.
Door deze versnelde groei is de ambitie om te professionaliseren, digitaliseren & innoveren groter dan ooit en is een geweldige nieuwe positie van Group Finance Director (CFO) ontstaan. De Group Finance Director heeft een belangrijke bijdrage in het realiseren van deze ambitie en zal dan ook onderdeel uitmaken van het groep directieteam. De huidige groepsdirectie bestaat uit drie Managing Directors met ieder een eigen focusgebied — General Management, Business Development en Wealth Management — aangevuld met de Group Finance Director. Naar verwachting zal de groepsstructuur in de komende jaren verder worden uitgebreid met onder andere een COO en een Business Development / M&A Manager op groepsniveau, passend bij de verdere schaalvergroting en professionalisering van de organisatie.
De cultuur van deze organisatie is te omschrijven als: ondernemend, gedreven, integer, no-nonsens en professioneel.
]]>De CFO ontwikkelt en voert strategieën uit die aansluiten bij de groeidoelstellingen, inclusief expansie naar nieuwe markten. Daarnaast zorgt de CFO voor compliance van de organisatie met Nederlandse en internationale financiële regelgeving, belastingvereisten en rapportagestandaarden, en beheert hij of zij de relaties met banken, investeerders, auditors en andere financiële partners.
De CFO levert strategische financiële inzichten aan het leadership team en de board, zodat data-gedreven besluiten kunnen worden genomen. Naarmate het bedrijf groeit, bouwt de CFO een sterk finance team op en implementeert hij of zij financiële controls om winstgevendheid en efficiëntie te optimaliseren. Ook begeleidt de CFO M&A-gerelateerde activiteiten en draagt bij aan de verdere professionalisering van de financiële organisatie.
Belangrijkste taken & verantwoordelijkheden:
Persoonlijke kenmerken
De CFO is ondernemend en autonoom, met een sterke analytische en strategische blik. Hij of zij heeft een hands-on mentaliteit, is communicatief sterk, integer en kan goed omgaan met dynamiek en verandering. De kandidaat is proactief, besluitvaardig en kan cijfers vertalen naar concrete businessinzichten voor het leadership team.
Voor de verdere groei zoekt de organisatie een CFO met focus op business en data. De CFO maakt deel uit van het leadership team en speelt een cruciale rol in het vormgeven van de financiële strategie.
Deze hands-on leiderschapsrol is geschikt voor iemand die gedijt in een snelgroeiende scale-up en ervaring heeft met het opbouwen van solide financiële fundamenten. De cultuur is ondernemend, informeel en resultaatgericht, passend bij een snelgroeiende fintech/SaaS-omgeving.
]]>